2017/18 Food and Beverage database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
6/208 Lista Consob
AVG DNF
82 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
2 pagine
AVG Sociale
19 pagine
2017
n°DNF analizzate
7/210 Lista Consob
AVG DNF
70 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
8 pagine
AVG Governance
6 pagine
AVG Sociale
18 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| DNF | -1 | -7% |
| Report-di-Sostenibilita | 0 | 7% |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Food and Beverage | -1 | 0% |
Regione sede legale
|
2017 |
Type Progress |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
|
2018 |
Type Progress |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Lombardia | -1 | -7% |
| Veneto | 0 | 3% |
| Campania | 0 | 3% |
| Emilia | 0 | 3% |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Societa-azioni-quotate | -1 | -3% |
| Altro-EIPR-obbligato | 0 | 3% |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 2 | 36% |
| Report-separato | -3 | -36% |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 3 | 53% |
| Si | -4 | -53% |
Riferimento SDGs nella DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 2 | 38% |
| No | -3 | -38% |
Comitato di sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 2 | 40% |
| Si | -3 | -40% |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| GRI-SD | 0 | 12% |
| Framework-metodologico-misto | -1 | -12% |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Core | 1 | 20% |
| Referenced | -1 | -20% |
| 0 | 0% |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Matrice | -2 | -21% |
| Lista | 0 | 4% |
| Entrambi | 1 | 17% |
Diversita' di genere dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
| Donne | 4% |
| Uomini | -4% |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 20% | 0 | 2% |
| 40% | 0 | 7% |
| 50% | 0 | 2% |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | 0 | 2% |
| 20% | 0 | 5% |
| 30% | -2 | -29% |
| 40% | 0 | 5% |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 90% | -2 | -29% |
| 100% | 0 | 5% |
Percentuale anzianita' CDA
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | 8% |
| >50 | -8% |
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
| <30 | 3% |
| >30&<50 | 10% |
| >50 | 3% |
Se Primo anno di redazione DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 3 | 57% |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 70% | -1 | -14% |
| 90% | -2 | -29% |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2017 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | -1 | 0% |
Omissioni
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 0 | 0% |
| No | 0 | 0% |
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Entrambi | 0 | 12% |
| Esterno | -1 | -12% |