2017/18 Lombardia database “(413)”

2018

n°DNF analizzate
74/208 Lista Consob
AVG DNF
98 pagine
AVG Economia
7 pagine
AVG Ambiente
11 pagine
AVG Governance
4 pagine
AVG Sociale
24 pagine

2017

n°DNF analizzate
75/210 Lista Consob
AVG DNF
88 pagine
AVG Economia
7 pagine
AVG Ambiente
10 pagine
AVG Governance
5 pagine
AVG Sociale
21 pagine

Denominazione della DNF

2017

DNF
79% Complete
(79%) 59
Report-di-Sostenibilita
20% Complete
(20%) 15
Report-Integrato
1% Complete
(1%) 1

Denominazione della DNF

2018

DNF
59% Complete
(59%) 44
Report-di-Sostenibilita
38% Complete
(38%) 28
Impact-report
1% Complete
(1%) 1
Report-Integrato
1% Complete
(1%) 1

Denominazione della DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
DNF-15 -20% 
Report-di-Sostenibilita13 18% 
Impact-report1 1% 
Report-Integrato0 0% 

Settore economico

2017

Manufacturing
12% Complete
(12%) 9
Financial
11% Complete
(11%) 8
Banks
11% Complete
(11%) 8
Services
8% Complete
(8%) 6
Media
8% Complete
(8%) 6

Settore economico

2018

Manufacturing
12% Complete
(12%) 9
Financial
11% Complete
(11%) 8
Banks
11% Complete
(11%) 8
Media
8% Complete
(8%) 6
Services
7% Complete
(7%) 5

Settore economico

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo TOP 5

Manufacturing0 0% 
Financial Services0 0% 
Banks0 0% 
Media and Publishing0 0% 
Services-1 -1% 

Regione sede legale

2017

Type

Progress

Lombardia

 100%

Regione sede legale

2018

Type

Progress

Lombardia

 100%

Regione sede legale

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Lombardia-1 0% 

Regime di rendicontazione

2017

Societa-azioni-quotate
84% Complete
(84%) 63
Altro-EIPR-obbligato
16% Complete
(16%) 12

Regime di rendicontazione

2018

Societa-azioni-quotate
84% Complete
(84%) 62
Altro-EIPR-obbligato
16% Complete
(16%) 12

Regime di rendicontazione

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Societa-azioni-quotate-1 0% 
Altro-EIPR-obbligato0 0% 

Modalita' di rendicontazione

2017

Report-separato
81% Complete
(81%) 61
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione
19% Complete
(19%) 14

Modalita' di rendicontazione

2018

Report-separato
78% Complete
(78%) 58
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione
22% Complete
(22%) 16

Modalita' di rendicontazione

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Report-separato-3 -3% 
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione2 3% 

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2017

Type

Progress

No

 52%

Si

 48%

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2018

Type

Progress

No

 71%

Si

 29%

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No13 19% 
Si-15 -19% 

Riferimento SDGs nella DNF

2017

Type

Progress

No

 69%

Si

 31%

Riferimento SDGs nella DNF

2018

Type

Progress

No

 54%

Si

 46%

Riferimento SDGs nella DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No-12 -15% 
Si11 15% 

Comitato di sostenibilita'

2017

Type

Progress

Si

 55%

No

 45%

Comitato di sostenibilita'

2018

Type

Progress

No

 62%

Si

 38%

Comitato di sostenibilita'

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No11 17% 
Si-13 -17% 

Framework metodologico

2017

GRI-SD
72% Complete
(72%) 54
GRI-G4
24% Complete
(24%) 18
Framework-metodologico-misto
4% Complete
(4%) 3

Framework metodologico

2018

GRI-SD
99% Complete
(99%) 72
Framework-metodologico-misto
1% Complete
(1%) 1
0% Complete
(0%) 0

Framework metodologico

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
GRI-SD18 27% 
Framework-metodologico-misto-2 -3% 
0 0% 

Opzione GRI adottata

2017

Core
66% Complete
(66%) 47
Referenced
31% Complete
(31%) 22
Comprehensive
3% Complete
(3%) 2

Opzione GRI adottata

2018

Core
73% Complete
(73%) 51
Referenced
23% Complete
(23%) 16
Comprehensive
4% Complete
(4%) 3

Opzione GRI adottata

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Core4 7% 
Referenced 16 23% 
Comprehensive1 1% 

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2017

Type

Progress

Matrice

 48%

Lista

 43%

Entrambi

 8%

Assente

 1%

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2018

Type

Progress

Matrice

 51%

Lista

 26%

Entrambi

 22%

Assente

 1%

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Matrice2 3% 
Lista-13 -17% 
Entrambi10 14% 
Assente0 0% 

Diversita' di genere dipendenti

2017

Type

Progress

Uomini

 60%

Donne

 40%

Diversita' di genere dipendenti

2018

Type

Progress

Uomini

 65%

Donne

 35%

Diversita' di genere dipendenti

2018 VS 2017

Uomini5% 
Donne-5% 

% donne CdA

2017

% donne CdA

2018

% donne CdA

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

30%-10 -13% 
40%11 15% 
50%4 6% 
60%-2 -3% 

% donne ruoli dirigenziali

2017

% donne ruoli dirigenziali

2018

% donne ruoli dirigenziali

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

20%-4 -5% 
30%-2 -2% 
40%2 3% 

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2017

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2018

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

90%-5 -7% 
100%2 3% 
140%-2 -3% 

Percentuale anzianita' CDA

2017

Type

Progress

<30

 0%

>30&<50

 29%

>50

 71%

Percentuale anzianita' CDA

2018

Type

Progress

<30

 0%

>30&<50

 27%

>50

 73%

Percentuale anzianita' CDA

2018 VS 2017

<300% 
>30&<50-2% 
>502% 

Percentuale anzianita' dipendenti

2017

Type

Progress

<30

 14%

>30&<50

 58%

>50

 30%

Percentuale anzianita' dipendenti

2018

Type

Progress

<30

 14%

>30&<50

 55%

>50

 32%

Percentuale anzianita' dipendenti

2018 VS 2017

<300% 
>30&<50-3% 
>502% 

Se Primo anno di redazione DNF

2017

Type

Progress

Si

 64%

No

 36%

Se Primo anno di redazione DNF

2018

Type

Progress

No

 100%

Se Primo anno di redazione DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No47 64% 

% Valore Economico ai Fornitori

2017

% Valore Economico ai Fornitori

2018

% Valore Economico ai Fornitori

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

20%2 3% 
30%-2 -3% 
40%-2 -3% 
60%-4 -5% 
70%-3 -4% 

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2017

Type

Progress

Si

 88%

No

 12%

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2018

Type

Progress

Si

 92%

No

 8%

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si-1 4% 
No-3 -4% 

Omissioni

2017

Type

Progress

Si

 67%

No

 33%

Omissioni

2018

Type

Progress

No

 67%

Si

 33%

Omissioni

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No25 34% 
Si-16 -34% 

Coinvolgimento revisori dei conti

2017

Type

Progress

Entrambi

 73%

Esterno

 25%

Interno

 1%

Coinvolgimento revisori dei conti

2018

Type

Progress

Entrambi

 75%

Esterno

 24%

Interno

 1%

Coinvolgimento revisori dei conti

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Entrambi-2 2% 
Esterno-2 -1% 
Interno0 0%