Marche database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
3/208 Lista Consob
AVG DNF
139 pagine
AVG Economia
22 pagine
AVG Ambiente
19 pagine
AVG Governance
11 pagine
AVG Sociale
31 pagine
2017
n°DNF analizzate
3/210 Lista Consob
AVG DNF
100 pagine
AVG Economia
13 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
3 pagine
AVG Sociale
23 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
DNF | 0  | 0%  |
Report-di-Sostenibilita | 0  | 0%  |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Machine and Plant | 0  | 0%  |
Electronics | 0  | 0%  |
Manufacturing | 0  | 0%  |
Regione sede legale
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Marche | 0  | 0%  |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Societa-azioni-quotate | 0  | 0%  |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Report-separato | 0  | 0%  |
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 0  | 0%  |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | 0  | 0%  |
No | 0  | 0%  |
Riferimento SDGs nella DNF
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 0  | 0%  |
Si | 0  | 0%  |
Comitato di sostenibilita'
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 0  | 0%  |
Si | 0  | 0%  |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
GRI-SD | 0  | 0%  |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Core | 0  | 0%  |
0  | 0%  |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Matrice | 0  | 0%  |
Entrambi | 1  | 33%  |
Diversita' di genere dipendenti
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
Uomini | 2%  |
Donne | -2%  |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
30% | -3  | -100%  |
40% | 2  | 67%  |
50% | 1  | 33%  |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
100% | 1  | 33%  |
Percentuale anzianita' CDA
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
<30 | 0%  |
>30&<50 | 0%  |
>50 | 0%  |
Percentuale anzianita' dipendenti
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
<30 | 0%  |
>30&<50 | 0%  |
>50 | 0%  |
Se Primo anno di redazione DNF
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 3  | 100%  |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
70% | -1  | -33%  |
80% | 1  | 33%  |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | 0  | 0%  |
Omissioni
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 2  | 67%  |
Si | -1  | -67%  |
Coinvolgimento revisori dei conti
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Esterno | 1  | 33%  |
Interno | 1  | 33%  |
Entrambi | -2  | -67%  |