Puglia database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
4/208 Lista Consob
AVG DNF
92 pagine
AVG Economia
8 pagine
AVG Ambiente
6 pagine
AVG Governance
3 pagine
AVG Sociale
20 pagine
2017
n°DNF analizzate
5/210 Lista Consob
AVG DNF
73 pagine
AVG Economia
4 pagine
AVG Ambiente
5 pagine
AVG Governance
4 pagine
AVG Sociale
20 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| DNF | -1 | 0% |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Banks | -1 | -5% |
| Services | 0 | 5% |
Regione sede legale
|
2017 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Puglia | -1 | 0% |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Altro-EIPR-obbligato | -1 | -5% |
| Societa-azioni-quotate | 0 | 5% |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Report-separato | 0 | 15% |
| Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | -1 | -15% |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | -2 | -30% |
| Si | 1 | 30% |
Riferimento SDGs nella DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 1 | 35% |
| No | -2 | -35% |
Comitato di sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 0 | 20% |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| GRI-SD | 0 | 15% |
| Framework-metodologico-misto | 0 | 5% |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Core | 0 | 15% |
| Referenced | -1 | -15% |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Matrice | 1 | 35% |
| Lista | 0 | 5% |
Diversita' di genere dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
| Uomini | 2% |
| Donne | -2% |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | 1 | 25% |
| 20% | 0 | 5% |
| 60% | -1 | -20% |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | 0 | 5% |
| 20% | 0 | 5% |
| 30% | 0 | 10% |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 70% | 0 | 5% |
| 80% | -1 | -20% |
| 90% | -2 | -40% |
| 100% | 1 | 30% |
Percentuale anzianita' CDA
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | 50% |
| >50 | -50% |
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | 0% |
| >50 | 0% |
Se Primo anno di redazione DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 3 | 80% |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 30% | -1 | -10% |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2017 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | -1 | 0% |
Omissioni
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 2 | 50% |
| Si | -2 | -50% |
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Entrambi | 1 | 40% |