2017/18 Toscana database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
10/208 Lista Consob
AVG DNF
92 pagine
AVG Economia
7 pagine
AVG Ambiente
13 pagine
AVG Governance
4 pagine
AVG Sociale
31 pagine
2017
n°DNF analizzate
10/210 Lista Consob
AVG DNF
68 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
2 pagine
AVG Sociale
25 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| DNF | -1 | -10% |
| Report-di-Sostenibilita | 1 | 10% |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Healthcare and Pharma | 0 | 0% |
| Utilities | 0 | 0% |
| Automotive | 0 | 0% |
| Energy | 0 | 0% |
| Logistics and Transport | 0 | 0% |
Regione sede legale
|
2017 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Toscana | 0 | 0% |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Societa-azioni-quotate | 0 | 0% |
| Altro-EIPR-obbligato | 0 | 0% |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Report-separato | 1 | 10% |
| Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | -1 | -10% |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 3 | 30% |
| Si | -3 | -30% |
Riferimento SDGs nella DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | -1 | -10% |
| Si | 1 | 10% |
Comitato di sostenibilita'
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | -1 | -10% |
| Si | 1 | 10% |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| GRI-SD | 1 | 10% |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Referenced | 6 | 60% |
| Core | 2 | 20% |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Lista | 0 | 0% |
| Entrambi | 0 | 0% |
| Matrice | 0 | 0% |
Diversita' di genere dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
| Uomini | 0% |
| Donne | 0% |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 20% | 1 | 10% |
| 40% | -1 | -10% |
| 60% | 1 | 10% |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 10% | 2 | 20% |
| 20% | -1 | -10% |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| 110% | -1 | -10% |
| 120% | 1 | 10% |
Percentuale anzianita' CDA
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
| <30 | 0% |
| >30&<50 | -7% |
| >50 | 7% |
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2017 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
|
2018 |
Type Progress |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
| <30 | -2% |
| >30&<50 | -7% |
| >50 | -3% |
Se Primo anno di redazione DNF
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
|
2018 |
Type Progress |
||
|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| No | 6 | 60% |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | -1 | -19% |
| No | 2 | 19% |
Omissioni
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Si | 2 | 8% |
| No | 0 | -8% |
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2017 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
|
2018 |
Type Progress |
||||
|---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
| Entrambi | 2 | 13% |
| Esterno | -1 | -13% |