2017/18 Veneto database “(413)”

2018

n°DNF analizzate
16/208 Lista Consob
AVG DNF
94 pagine
AVG Economia
8 pagine
AVG Ambiente
12 pagine
AVG Governance
4 pagine
AVG Sociale
22 pagine

2017

n°DNF analizzate
19/210 Lista Consob
AVG DNF
81 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
5 pagine
AVG Sociale
17 pagine

Denominazione della DNF

2017

DNF
68% Complete
(68%) 13
Report-di-Sostenibilita
21% Complete
(21%) 4
Report-Integrato
5% Complete
(5%) 1
CSR-Report
5% Complete
(5%) 1

Denominazione della DNF

2018

DNF
69% Complete
(69%) 11
Report-di-Sostenibilita
25% Complete
(25%) 4
Report-Integrato
6% Complete
(6%) 1

Denominazione della DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
DNF-2 1% 
Report-di-Sostenibilita0 4% 
Report-Integrato0 1% 

Settore economico

2017

Manufacturing
21% Complete
(21%) 4
Utilities
11% Complete
(11%) 2
Financial
11% Complete
(11%) 2
Textile
11% Complete
(11%) 2
Services
11% Complete
(11%) 2

Settore economico

2018

Manufacturing
25% Complete
(25%) 4
Utilities
13% Complete
(13%) 2
Electronics
13% Complete
(13%) 2
Services
13% Complete
(13%) 2
Machine
6% Complete
(6%) 1

Settore economico

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo TOP 5

Manufacturing0 4% 
Utilities0 2% 
Electronics2 13% 
Services0 2% 
Machine and Plant1 6% 

Regione sede legale

2017

Type

Progress

Veneto

 100%

Regione sede legale

2018

Type

Progress

Veneto

 100%

Regione sede legale

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Veneto-3 0% 

Regime di rendicontazione

2017

Societa-azioni-quotate
79% Complete
(79%) 15
DNF-Volontaria
11% Complete
(11%) 2
Altro-EIPR-obbligato
11% Complete
(11%) 2

Regime di rendicontazione

2018

Societa-azioni-quotate
75% Complete
(75%) 12
DNF-Volontaria
13% Complete
(13%) 2
Altro-EIPR-obbligato
13% Complete
(13%) 2

Regime di rendicontazione

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Societa-azioni-quotate-3 -4% 
DNF-Volontaria0 2% 
Altro-EIPR-obbligato0 2% 

Modalita' di rendicontazione

2017

Report-separato
72% Complete
(72%) 13
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione
28% Complete
(28%) 5

Modalita' di rendicontazione

2018

Report-separato
69% Complete
(69%) 11
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione
31% Complete
(31%) 5

Modalita' di rendicontazione

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Report-separato-2 -3% 
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione0 3% 

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2017

Type

Progress

No

 58%

Si

 42%

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2018

Type

Progress

No

 81%

Si

 19%

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No2 23% 
Si-5 -23% 

Riferimento SDGs nella DNF

2017

Type

Progress

No

 68%

Si

 32%

Riferimento SDGs nella DNF

2018

Type

Progress

Si

 50%

No

 50%

Riferimento SDGs nella DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si2 18% 
No-5 -18% 

Comitato di sostenibilita'

2017

Type

Progress

Si

 63%

No

 37%

Comitato di sostenibilita'

2018

Type

Progress

No

 56%

Si

 44%

Comitato di sostenibilita'

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No2 19% 
Si-5 -19% 

Framework metodologico

2017

GRI-SD
63% Complete
(63%) 12
GRI-G4
21% Complete
(21%) 4
Framework-metodologico-misto
16% Complete
(16%) 3

Framework metodologico

2018

GRI-SD
94% Complete
(94%) 15
Framework-metodologico-misto
6% Complete
(6%) 1

Framework metodologico

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
GRI-SD3 31% 
Framework-metodologico-misto-2 -10% 

Opzione GRI adottata

2017

Core
67% Complete
(67%) 10
Referenced
33% Complete
(33%) 5
0% Complete
(0%) 0

Opzione GRI adottata

2018

Core
67% Complete
(67%) 10
Referenced
33% Complete
(33%) 5
0% Complete
(0%) 0

Opzione GRI adottata

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Core0 0% 
Referenced 5 33% 
0 0% 

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2017

Type

Progress

Matrice

 42%

Entrambi

 32%

Lista

 26%

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2018

Type

Progress

Entrambi

 44%

Matrice

 38%

Lista

 19%

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Entrambi1 12% 
Matrice-2 -4% 
Lista-2 -7% 

Diversita' di genere dipendenti

2017

Type

Progress

Donne

 51%

Uomini

 49%

Diversita' di genere dipendenti

2018

Type

Progress

Donne

 50%

Uomini

 50%

Diversita' di genere dipendenti

2018 VS 2017

Donne-1% 
Uomini1% 

% donne CdA

2017

% donne CdA

2018

% donne CdA

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

30%-3 -14% 
40%2 20% 
50%-1 -4% 
100%-1 -5% 

% donne ruoli dirigenziali

2017

% donne ruoli dirigenziali

2018

% donne ruoli dirigenziali

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

10%1 7% 
20%0 3% 
30%1 9% 
40%0 3% 
50%-2 -10% 
60%-1 -5% 
100%-1 -5% 

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2017

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2018

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

90%-1 -3% 
100%1 7% 
140%-1 -5% 

Percentuale anzianita' CDA

2017

Type

Progress

<30

 0%

>30&<50

 36%

>50

 64%

Percentuale anzianita' CDA

2018

Type

Progress

<30

 0%

>30&<50

 36%

>50

 64%

Percentuale anzianita' CDA

2018 VS 2017

<300% 
>30&<500% 
>500% 

Percentuale anzianita' dipendenti

2017

Type

Progress

<30

 35%

>30&<50

 52%

>50

 12%

Percentuale anzianita' dipendenti

2018

Type

Progress

<30

 14%

>30&<50

 57%

>50

 29%

Percentuale anzianita' dipendenti

2018 VS 2017

<30-21% 
>30&<505% 
>5017% 

Se Primo anno di redazione DNF

2017

Type

Progress

Si

 79%

No

 21%

Se Primo anno di redazione DNF

2018

Type

Progress

No

 100%

Se Primo anno di redazione DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No12 79% 

% Valore Economico ai Fornitori

2017

% Valore Economico ai Fornitori

2018

% Valore Economico ai Fornitori

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

20%-1 -5% 
40%-1 -5% 
60%1 6% 
90%-2 -11% 

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2017

Type

Progress

Si

 95%

No

 5%

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2018

Type

Progress

Si

 94%

No

 6%

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si-3 -1% 
No0 1% 

Omissioni

2017

Type

Progress

Si

 60%

No

 40%

Omissioni

2018

Type

Progress

No

 71%

Si

 29%

Omissioni

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No4 31% 
Si-5 -31% 

Coinvolgimento revisori dei conti

2017

Type

Progress

Entrambi

 79%

Esterno

 21%

Coinvolgimento revisori dei conti

2018

Type

Progress

Entrambi

 69%

Esterno

 31%

Coinvolgimento revisori dei conti

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Entrambi-4 -10% 
Esterno1 10%