Textile database “(413)”
2018
n°DNF analizzate
8/208 Lista Consob
AVG DNF
98 pagine
AVG Economia
5 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
4 pagine
AVG Sociale
20 pagine
2017
n°DNF analizzate
9/210 Lista Consob
AVG DNF
91 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
3 pagine
AVG Sociale
22 pagine
Denominazione della DNF
2017
Denominazione della DNF
2018
Denominazione della DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
DNF | -2  | -17%  |
Report-di-Sostenibilita | 1  | 16%  |
Report-Integrato | 0  | 2%  |
Settore economico
2017
Settore economico
2018
Settore economico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Textile | -1  | 0%  |
Regione sede legale
2017 |
Type Progress |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 |
Type Progress |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Regione sede legale
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Lombardia | 0  | 6%  |
Emilia | 0  | 2%  |
Veneto | -1  | -9%  |
Toscana | 0  | 2%  |
Umbria | 0  | 2%  |
Regime di rendicontazione
2017
Regime di rendicontazione
2018
Regime di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Societa-azioni-quotate | -1  | -1%  |
DNF-Volontaria | 0  | 2%  |
Modalita' di rendicontazione
2017
Modalita' di rendicontazione
2018
Modalita' di rendicontazione
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Report-separato | 0  | 0%  |
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione | 0  | 0%  |
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Definizione di un Piano di Sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | 1  | 19%  |
No | -2  | -18%  |
Riferimento SDGs nella DNF
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Riferimento SDGs nella DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | -1  | -6%  |
Si | 0  | 6%  |
Comitato di sostenibilita'
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Comitato di sostenibilita'
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | -2  | -15%  |
Si | 1  | 16%  |
Framework metodologico
2017
Framework metodologico
2018
Framework metodologico
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
GRI-SD | 2  | 33%  |
Opzione GRI adottata
2017
Opzione GRI adottata
2018
Opzione GRI adottata
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Core | -1  | -12%  |
Referenced | 3  | 38%  |
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Modalita' di rappresentazione temi materiali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Matrice | 2  | 31%  |
Lista | -2  | -19%  |
Diversita' di genere dipendenti
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Diversita' di genere dipendenti
2018 VS 2017
Donne | 0%  |
Uomini | 0%  |
% donne CdA
2017
% donne CdA
2018
% donne CdA
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
20% | 1  | 14%  |
40% | -1  | -4%  |
100% | -1  | -11%  |
% donne ruoli dirigenziali
2017
% donne ruoli dirigenziali
2018
% donne ruoli dirigenziali
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
10% | 1  | 13%  |
50% | -1  | -8%  |
60% | -1  | -11%  |
70% | 0  | 3%  |
100% | -1  | -11%  |
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2017
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018
Disuguaglianza retributiva donne/uomini
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
80% | -1  | -11%  |
90% | 1  | 13%  |
100% | 1  | 14%  |
140% | -1  | -11%  |
Percentuale anzianita' CDA
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' CDA
2018 VS 2017
<30 | 0%  |
>30&<50 | 2%  |
>50 | -1%  |
Percentuale anzianita' dipendenti
2017 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 |
Type Progress |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Percentuale anzianita' dipendenti
2018 VS 2017
<30 | -13%  |
>30&<50 | -1%  |
>50 | 14%  |
Se Primo anno di redazione DNF
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Se Primo anno di redazione DNF
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 6  | 78%  |
% Valore Economico ai Fornitori
2017
% Valore Economico ai Fornitori
2018
% Valore Economico ai Fornitori
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
70% | 0  | 3%  |
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2017 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 |
Type Progress |
||
---|---|---|---|
|
Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si | -1  | 0%  |
Omissioni
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Omissioni
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No | 1  | 14%  |
Si | -1  | -14%  |
Coinvolgimento revisori dei conti
2017 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 |
Type Progress |
||||
---|---|---|---|---|---|
|
Coinvolgimento revisori dei conti
2018 VS 2017
Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Entrambi | -1  | -4%  |
Esterno | 0  | 5%  |