Piemonte database “(413)”

2018

n°DNF analizzate
15/208 Lista Consob
AVG DNF
101 pagine
AVG Economia
6 pagine
AVG Ambiente
12 pagine
AVG Governance
3 pagine
AVG Sociale
22 pagine

2017

n°DNF analizzate
19/210 Lista Consob
AVG DNF
109 pagine
AVG Economia
9 pagine
AVG Ambiente
9 pagine
AVG Governance
8 pagine
AVG Sociale
22 pagine

Denominazione della DNF

2017

DNF
74% Complete
(74%) 14
Report-di-Sostenibilita
21% Complete
(21%) 4
Report-Integrato
5% Complete
(5%) 1

Denominazione della DNF

2018

DNF
67% Complete
(67%) 10
Report-di-Sostenibilita
33% Complete
(33%) 5

Denominazione della DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
DNF-4 -7% 
Report-di-Sostenibilita1 12% 

Settore economico

2017

Banks
37% Complete
(37%) 7
Construction
11% Complete
(11%) 2
Financial
11% Complete
(11%) 2
Manufacturing
11% Complete
(11%) 2
Healthcare
5% Complete
(5%) 1

Settore economico

2018

Banks
27% Complete
(27%) 4
Construction
13% Complete
(13%) 2
Financial
13% Complete
(13%) 2
Steel
7% Complete
(7%) 1
Manufacturing
7% Complete
(7%) 1

Settore economico

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo TOP 5

Banks-3 -10% 
Construction and Engineering0 2% 
Financial Services0 2% 
Steel1 7% 
Manufacturing-1 -4% 

Regione sede legale

2017

Type

Progress

Piemonte

 100%

Regione sede legale

2018

Type

Progress

Piemonte

 100%

Regione sede legale

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Piemonte-4 0% 

Regime di rendicontazione

2017

Societa-azioni-quotate
58% Complete
(58%) 11
Altro-EIPR-obbligato
42% Complete
(42%) 8

Regime di rendicontazione

2018

Societa-azioni-quotate
60% Complete
(60%) 9
Altro-EIPR-obbligato
40% Complete
(40%) 6

Regime di rendicontazione

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Societa-azioni-quotate-2 2% 
Altro-EIPR-obbligato-2 -2% 

Modalita' di rendicontazione

2017

Report-separato
53% Complete
(53%) 10
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione
47% Complete
(47%) 9

Modalita' di rendicontazione

2018

Report-separato
67% Complete
(67%) 10
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione
33% Complete
(33%) 5

Modalita' di rendicontazione

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Report-separato0 14% 
Incluso-nella-Relazione-sulla-Gestione-4 -14% 

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2017

Type

Progress

No

 53%

Si

 47%

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2018

Type

Progress

No

 60%

Si

 40%

Definizione di un Piano di Sostenibilita'

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No-1 7% 
Si-3 -7% 

Riferimento SDGs nella DNF

2017

Type

Progress

No

 58%

Si

 42%

Riferimento SDGs nella DNF

2018

Type

Progress

No

 53%

Si

 47%

Riferimento SDGs nella DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No-3 -5% 
Si-1 5% 

Comitato di sostenibilita'

2017

Type

Progress

Si

 58%

No

 42%

Comitato di sostenibilita'

2018

Type

Progress

No

 73%

Si

 27%

Comitato di sostenibilita'

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No3 31% 
Si-7 -31% 

Framework metodologico

2017

GRI-SD
84% Complete
(84%) 16
GRI-G4
16% Complete
(16%) 3

Framework metodologico

2018

GRI-SD
100% Complete
(100%) 15

Framework metodologico

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
GRI-SD-1 16% 

Opzione GRI adottata

2017

Core
50% Complete
(50%) 8
Referenced
50% Complete
(50%) 8
0% Complete
(0%) 0

Opzione GRI adottata

2018

Core
62% Complete
(62%) 8
Referenced
38% Complete
(38%) 5
0% Complete
(0%) 0

Opzione GRI adottata

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Core0 12% 
Referenced 5 38% 
0 0% 

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2017

Type

Progress

Lista

 53%

Matrice

 47%

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2018

Type

Progress

Matrice

 60%

Lista

 33%

Entrambi

 7%

Modalita' di rappresentazione temi materiali

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Matrice0 13% 
Lista-5 -20% 
Entrambi1 7% 

Diversita' di genere dipendenti

2017

Type

Progress

Uomini

 55%

Donne

 45%

Diversita' di genere dipendenti

2018

Type

Progress

Uomini

 55%

Donne

 45%

Diversita' di genere dipendenti

2018 VS 2017

Uomini0% 
Donne0% 

% donne CdA

2017

% donne CdA

2018

% donne CdA

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

20%-3 -14% 
30%0 3% 
40%0 13% 
50%-1 -5% 

% donne ruoli dirigenziali

2017

% donne ruoli dirigenziali

2018

% donne ruoli dirigenziali

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

10%-1 -5% 
20%0 10% 
30%2 18% 
50%-1 -5% 
70%-1 -5% 

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2017

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2018

Disuguaglianza retributiva donne/uomini

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

60%-1 -5% 
80%1 9% 
90%1 8% 
140%-2 -11% 

Percentuale anzianita' CDA

2017

Type

Progress

<30

 0%

>30&<50

 17%

>50

 83%

Percentuale anzianita' CDA

2018

Type

Progress

<30

 0%

>30&<50

 17%

>50

 83%

Percentuale anzianita' CDA

2018 VS 2017

<300% 
>30&<500% 
>500% 

Percentuale anzianita' dipendenti

2017

Type

Progress

<30

 12%

>30&<50

 59%

>50

 29%

Percentuale anzianita' dipendenti

2018

Type

Progress

<30

 14%

>30&<50

 57%

>50

 36%

Percentuale anzianita' dipendenti

2018 VS 2017

<302% 
>30&<50-2% 
>507% 

Se Primo anno di redazione DNF

2017

Type

Progress

Si

 58%

No

 42%

Se Primo anno di redazione DNF

2018

Type

Progress

No

 100%

Se Primo anno di redazione DNF

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
No7 58% 

% Valore Economico ai Fornitori

2017

% Valore Economico ai Fornitori

2018

% Valore Economico ai Fornitori

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali

**solo variazioni maggiori di +-2%

10%-1 -5% 
50%-1 -4% 
70%1 7% 
80%-2 -11% 

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2017

Type

Progress

Si

 89%

No

 11%

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2018

Type

Progress

Si

 93%

No

 7%

Fornitori valutati sulla base di ESG KPIs

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si-3 4% 
No-1 -4% 

Omissioni

2017

Type

Progress

Si

 62%

No

 38%

Omissioni

2018

Type

Progress

Si

 55%

No

 45%

Omissioni

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Si-2 -7% 
No0 7% 

Coinvolgimento revisori dei conti

2017

Type

Progress

Entrambi

 79%

Esterno

 21%

Coinvolgimento revisori dei conti

2018

Type

Progress

Entrambi

 87%

Esterno

 13%

Coinvolgimento revisori dei conti

2018 VS 2017

Variazioni espresse in termini assoluti e percentuali
Entrambi-2 8% 
Esterno-2 -8%